KMU Unternehmer Akademie

• KMU-Unternehmer/-innen, die sich in Unternehmensführung in Form bringen wollen
• Mitarbeitende, die sich erweiterte unternehmerische Fähigkeiten für neue berufliche Aufgaben und Herausforderungen aneignen wollen
• Unternehmen, die im Zug von Nachfolgeregelungen einzelne Mitarbeitende spezifisch fördern wollen/müssen
• Erfahrene Unternehmer/-innen, die ihr Wissen auffrischen wollen
• Gründer/innen von Startups

Allgemeine Unternehmensführung & Strategie

• Unternehmensarten – meine Unternehmensart
• Unternehmensmodell
• Das unternehmerische Navigationssystem (Mission, Vision, Leitbild)
• Unternehmenspolitik
• Die richtige Strategie für sein Unternehmen finden
• Unternehmensziele – von den Zielen zu den Resultaten

Leadership & Kommunikation

• Zielorientierte und inspirierende Führung von Mitarbeitenden
• Entscheide fällen und Führungsrollenverständnis
• Grundlagen der Kommunikation
• Gesprächsführung
• Konfliktbewältigung
• Motivationstechnike

Personalmanagement

• Personaladministrative Aufgaben & arbeitsrechtliche Aspekte
• Grundlagen des Personalmanagement (Bedeutung und Aufgaben des Personalmanagements)
• Personalgewinnung (Personalplanung, Suche, Auswahl, Einführung)
• Personalerhaltung (Anreizsysteme, Honorierung, Arbeitszeit)
• Personalförderung (Personalbeurteilung, Entwicklung, Laufbahnplanung)
• Personalfreistellung (Kündigung, Austrittsgespräch, Arbeitszeugnis)

Organisation

• Ablauf- und Aufbauorganisation des Unternehmens
• Organisationsinstrumente
• Unternehmensstruktur
• Zuständigkeiten
• Verantwortlichkeiten
• Produktionsabläufe
• Grundlagen von Organisationsveränderungen

Marketing

• Was ist ein Marktsystem und wie beeinflussen die einzelnen Marktteilnehmer meinen Geschäftserfolg?
• Marktkennzahlen – was sagen sie aus?
• Zielgruppen bestimmen
• Die sieben P’s des Marketing-Mixes
• Aufbau eines Marketingkonzepts und einer Kommunikationsplanung
• Wie werbe ich für meine Produkte oder Dienstleistungen?
• Was kostet Werbung und was bringt sie meinem Unternehmen?

Finanzielle Führung

• Gewinn und die richtige Einordnung in das unternehmerische Handeln
• Das Budget als in Zahl gegossene Unternehmensstrategie
• Jahresabschluss verstehen und interpretieren
• Preiskalkulationen
• Unternehmenscontrolling

Vernetzungstage

• Vernetzung aller Handlungsfelder & Zeitmanagement
• Präsentationstechniken & Effiziente und effektive Leitung von Sitzungen
• Vorbereitung auf Zertifikatsarbeit

• Vernetzungstage und Expertengespräche mit lokalen Unternehmern über die täglichen Herausforderungen der Unternehmensführung in einem KMU

• Führungsfachfrau/-mann mit eidg. FA
• Dipl. Betriebswirtschafter/-in HF
• Dipl. in Unternehmensführung NDS HF