Scrum für agiles Projektmanagement
Unterrichtsort(e)
SargansDaten
25. und 26. November 2025
Dauer
2 Tage, 16 Lektionen
Unterrichtstag(e)
Dienstag und Mittwoch, von 08.30 - 12.00 / 13.30 - 17.00 Uhr
Anmeldeschluss
11. November 2025
Kosten
CHF 990
inkl. Mittagessen mit Getränk,Kursunterlagen und Kursausweis
inkl. Mittagessen mit Getränk,Kursunterlagen und Kursausweis
Abschluss
Kursausweis
Inhalte
- Agile Grundlagen und Scrum Recap
- Kaizen, die prinzipienbasierte kontinuierliche Verbesserung
- Herkunft von Kanban und Lean
- Visualisierung und Kanban Board
- Die Effekte von Pull vs. Push
- Work in progress (WIP) und Theory of Constraints (TOC)
- Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess mit dem PDCA-Zyklus
- «Scrumban», erste Gegenüberstellung von Kanban und Scrum Techniken und Prinzipien
- Lokale vs. globale Optimierung
- Kernpraktiken von Kanban in einem Scrum-Kontext und Simulation
- Wichtigste Metriken in der Praxis (Cumulative Flow Diagramm, CFD)
- Warteschlangentheorie und Little's law
- Weitere Flow-Metriken, Analytik und Diagramme wie z.B. Durchlaufzeiten-Streudiagramm und Work-Item-Alterung
- DoW – Definition of Workflow für ein Scrum-Team, das Kanban einsetzt
Zielpublikum
Alle, die sich für den zeitgemässen und praxisorientierten Einsatz aktueller Instrumente interessieren oder um aktuelle reale Fragestellungen aus Ihrer Organisation unter Anwendung der beschriebenen Methoden zu bearbeiten.
Kursleitung
Thomas Zimmerli
Geschäftsführer, CMC (Certified Management Consultant)
Langjährige Erfahrungen in Change Management und kundenspezifischen Projekten für nachhaltigen Erfolg.
Geschäftsführer, CMC (Certified Management Consultant)
Langjährige Erfahrungen in Change Management und kundenspezifischen Projekten für nachhaltigen Erfolg.
